ワークスタイルテック株式会社

日本からグローバルに拡大するHRカンパニー アルバイト中心の入社手続きのサービス(WelcomeHR)・受託開発・マネジメントコンサル。2016年〜2019年までモチベーションマネジメントの事業部を運用していましたが、2 Read more about ワークスタイルテック株式会社[…]

株式会社アイディアポイント

Be Creative、 Be Happy アイディアポイントは、企業の今後を支える新たな事業、製品・サービスを創出する、また、企業の今後を支える人材を育成することに対して支援を行う会社です。 新規事業・新製品・新サービ Read more about 株式会社アイディアポイント[…]

株式会社レシカ

産業課題のソリューションを提供し、分散型事業モデルによるインクルーシブエコシステムを構築します レシカの強み 柔軟性: レシカは用途や目的に応じてシステムの設計や機能をデザイン可能です。ノウハウ: 独自のノウハウ(特許出 Read more about 株式会社レシカ[…]

株式会社ビジネス代謝ラボ

日本の「雇用と働く」の価値観を変えるサービスを一緒に考え、一緒に事業を創り上げたい 「ビジネスパーソンが企業に依存せず真に自律すること」そして「企業が社員を抱え込まず健全に新陳代謝すること」を実現したい。この想いだけがあ Read more about 株式会社ビジネス代謝ラボ[…]

合同会社syuz’gen

新しい働き方を実践するアートマネージメントファーム 弊社は行政組織や民間企業とパートナーシップを組み、主に都内での舞台芸術にかかわる文化事業のコンサルティングから運営までをワンストップで行う会社です。 専門的には「アート Read more about 合同会社syuz’gen[…]

株式会社QunaSys

量子コンピュータの実用化に携わりたい方を募集しております。 QunaSysは量子コンピュータのアルゴリズム・アプリケーション開発をしているベンチャー企業です。Googleが量子超越という量子コンピュータの実用化の上で重要 Read more about 株式会社QunaSys[…]

SUNDRED株式会社

新産業のアクセラレータ

新産業の共創プロジェクト(以下PJ)の①案件組成および②PJ推進に取り組んでいます。

①案件組成は我々が考える「新産業共創プロセス」にのっとり、PJを組成する事業です。

②PJ推進事業には大きく分けて2つのサービスがあります。1つは「トリガー事業」を担う事業体の成長支援、もう一つは「スタジオ(共創会)」と呼ばれるの設立および運営です。

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株式会社ボウラインマネジメント

データを護り、未来を創る

AI、ビッグデータ時代に入り、ますますデータが重要になってきていますが、一方で適正な管理がされていないため、価値のあるデータが護られていない現状があります。
 そこで、オフラインとクラウドの利点を組み合わせた、データ保全サービス「Amberlt」を開発し、2019年9月にリリースいたしました。安全性と利便性、加えて利用しやすい料金を実現したサービスは国内初です。
 また、そもそもデータをどう管理していいかわからない、あるいは紙文書からデジタル化を図りたいという要望に対しても、組織のデータマネジメント支援を行っています。
 現在は、業界ごとに異なるデータ保全ニーズに対応するべく、異業種企業との連携や「Amberlt」の機能強化を図りつつ、個人向けのサービスの開発も進めています。

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株式会社アズライト

人材業界で最も上流工程の戦略コンサルティングを行うスタートアップです。

採用予算の策定・戦略立案・人事の育成・採用実務の運用支援・採用メディアの運用・インターンシップの企画と業務範囲は多岐に渡ります。世の中のあらゆる採⽤手法を把握・理解して、クライアントの課題に適した解決策を提案し、並走して解決に導く存在です。

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レイス株式会社

顧客の未来創造の貢献のため、あらゆるソリューションを提供し、経営課題の解決

レイスグループは顧問名鑑事業、スカウト事業、M&A仲介事業、Webプロモーション事業等、数多くの事業を展開し、多面的な切り口から経営上の課題解決を実現しています。例えば、顧問名鑑事業は、元トヨタ自動車副社長、元ソニー副会長の他『上場企業の役員経験者』と共に、顧客の業績向上や組織活性化の実現を支援します。スカウト事業は、新事業の責任者や、上場経験を持つCFO等、『経営幹部人材』の移籍を手掛けます。顧客(経営者)と共に顧客の歴史を変える取り組みに携わることが出来る点が、醍醐味です。

<得られる特徴的な経験>
・少数精鋭の組織で裁量と責任を与えられ、経営者視点の判断や実行力を求められる新規事業の数、種類が豊富。
・経営者のビジョンを実現するため、経営課題に対するソリューション提案を経営者に直接営業を行える。
・論理を突き詰めてアップセル提案の仕組み化やフォロー体制構築などを行うサービス開発・改善環境。
・当社の経営陣や複数部署の部門長と連携を取りながら、スピーディな改革や改善を実行するためのリーダーシップを求められる。

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