小杉俊哉先生と考える「これからの経営者育成に越境学習がどう役立つのか？」
コラム・インタビュー
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高校生のなりたい職業がたった３つだけ !?「大企業人材が地域の教育現場に飛び込んで見た景色」 -
ベンチャーで確信。「組織は自分の手で変えていける」 NEC 清水謙杜さん -
会社にないなら自分たちでつくろう。ひとりのリーダーシップが、大企業を動かす-三菱重工業株式会社 岸 秀隆さん- -
大事なのは「鎧を脱ぐ」こと。他流試合から生まれた、新規事業の可能性 -
「大企業で10年かかるような経験をたった１年で経験できるチャンス」日産自動車株式会社 金杉安芳さん -
「すぐビジネスの第一歩を踏み出せる面白さ」日産自動車株式会社 斎藤 俊輝さん -
「やらないと何も得られない。挑戦あるのみ」日産自動車株式会社 神保秀輔さん -
社外経験は、“セルフドリブン”な社員を生み出すか？〜 自走できる人材へと成長した大企業３名の経験談 〜 -
創業300年の老舗製薬メーカー、イノベーション人財育成への挑戦。outsightがもたらした変革の兆し -
単なる研修じゃなかった！outsightから生まれた、大企業とベンチャーの協業 -
看板ヒット商品を生み出し続ける仕掛け人の「建築思考」とは？ -
「ベンチャーで手に入れた本当の主体性」第一生命保険株式会社 笠井 ちさと さん -
「人事はクリエイティブな仕事。“協創する人事”で日本を変える」第一生命保険株式会社 竹内 晴哉さん -
日本郵便人事担当者に聞く。伝統企業の人事課題と、最適な越境学習の組み合わせ -
「研究人生に節目。自分の強みを生かせる場所へ」アサヒクオリティーアンドイノベーションズ株式会社 大場竣介さん -
起業家がうなるアイデアを出し続けた、小野薬品社員の視点とは？ -
「自分一人でもいいからやろう！」その熱量が周囲を動かした -小野薬品工業株式会社 小林正克さん- -
「自分は本当に製薬業界が好きなんだ」外の世界に出て気づいた思い-小野薬品工業株式会社 大野朋也さん- -
「業務時間の20％」で参加できる越境プログラム「side project」スタート -
日本特殊陶業が挑む「WILL」を語れる組織づくり -
メンタリングの完全自動化！？「ChatGPT」活用方法について議論してみた -
完璧なプランなんていらない。とにかくやってみることで道が開ける – 小野薬品工業株式会社 塩屋 裕樹さん – -
ベンチャーの課題解決が、自社を変えるきっかけに【outsight】 -
「正解」を探すことをやめて、初めて見えた仕事と自分への向き合い方 / 小野薬品工業株式会社 森﨑悠太さん -
「同じ志を持つ人同士がつながれる場をつくりたい」外に出て気づいた自分のWILL / 小野薬品工業株式会社 大内悠太郎さん -
WILLという「立ち返る場所」を得た高校生が選んだ未来とは？ -
大企業を飛び出してみたら、「自ら動く」自分になれた。東芝テック株式会社 五條善雅さん -
今と昔のマネジメントの違いとは？ 多様な人材を活かして伸ばすミドルマネジメントのヒント -
「一歩踏み出すことで、自分の仕事の『枠組み』を越えていく」日本特殊陶業株式会社 伊藤 夏海人さん