越境で人は、本当に変わるのか？―越境学習の研究 × 企業人事の実践から考える、人材開発のこれから
- 開催日時
「越境経験は、人にどのような変化をもたらすのか？」
近年、大企業の人材開発や次世代リーダー育成において、「越境学習」への関心が高まっています。
一方で、導入を検討する中では、こんな問いも生まれます。
・越境によって、本当に人の行動は変わるのか？
・一時的な刺激や成長実感で終わらないのか？
・個人の経験を、どう組織の変化につなげるのか？
・不確実性やAIの進展によって、人材開発には何が求められるのか？
本イベントでは、越境学習の研究と、企業人事の実践の両面から、越境が人に与える影響と、人材開発施策としての可能性を掘り下げます。
登壇するのは、グロービス経営大学院 准教授であり、越境学習の研究に取り組む松井孝憲さん。
そして、旭化成で人財開発・組織開発・キャリア開発を推進する三木祐史さん。
松井さんは、NPO法人二枚目の名刺で社会人とNPOの協働プロジェクトを運営統括した経験を持ち、現在は「理論と実務の架橋」を目指して越境学習の研究に取り組んでいます。
三木さんは、旭化成グループ全体の人財開発・組織開発・キャリア開発の責任者として、お互いの挑戦や成長を支援する企業文化づくりに向き合っています。
越境は、単なる個人の成長機会なのか。
それとも、組織の変化を生み出す土壌になり得るのか。
研究者と企業人事、それぞれの視点から、これからの人材開発における越境の意味を考える60分です。
■こんな方におすすめ
・越境学習や社外越境施策の導入を検討している方
・人材育成施策が、参加や受講で終わってしまうことに課題を感じている方
・社員のキャリア自律や挑戦行動を、どう引き出すか考えている方
・次世代リーダー育成や組織開発に関わっている方
・越境経験を、個人の成長だけでなく組織の力につなげたい方
・研究知と実践知の両方から、越境の意味を捉え直したい方
■こんな話が聞けます
・越境学習では、人の認知や行動に何が起きるのか
・越境経験が、個人の成長にとどまらず組織に波及するための条件
・企業人事の現場から見た、越境施策の可能性と難しさ
・不確実性やAI時代に、人材開発に求められる視点
・越境を一過性の体験で終わらせず、組織の変化につなげるヒント
■開催概要
日時：2026年7月22日(水) 12:05〜13:00
形式：オンライン Zoom
参加費：無料
対象：大企業の人事・人材開発・組織開発・経営企画に関わる方
主催：株式会社ローンディール
※翌日開催イベントとの関係
翌日7月23日には、NTTドコモと旭化成の実践をもとに「自律共創リーダーの見つけ方、育て方。」をテーマにしたイベントを開催予定です。7月23日が、実践企業の取り組みから人材育成の具体策を考える回であるのに対し、本イベントでは、その前段として「越境で人は本当に変わるのか」「その変化はどのように起きるのか」を扱います。両日参加いただくことで、越境のメカニズムと企業実践を立体的に捉えていただけます。
■登壇者
松井 孝憲 氏 ｜グロービス経営大学院 准教授 KIBOW社会投資ファンド プリンシパル
一橋大学卒業、早稲田大学院修了後、コンサルティングファームで人材開発・新規事業開発のプロジェクトに従事。並行して、NPO法人二枚目の名刺の常務理事として、社会人とNPOの協働プロジェクトを運営統括する。その後、「理論と実務の架橋」を目指し、越境学習の研究に取り組みながら、KIBOW社会投資ファンドで社会インパクト投資に従事。2026年度 経営行動科学学会賞 優秀研究賞受賞。
三木 祐史 氏 ｜旭化成株式会社 人事部 人財・組織開発室 室長
日本生命・リクルート・富士ゼロックスを経て、2019年11月に旭化成にキャリア入社。旭化成グループ全体の人財開発・組織開発・キャリア開発の責任者として、お互いの挑戦や成長を支援する企業文化の強化に向けた試行錯誤を仲間とともに推進中。大事にしている言葉は「取り戻せ感情・解き放て個性・動き出せ社会へ」。「Japan E-1グランプリ2025」ファイナリスト・トリプル受賞。
モデレーター
東 香織 ｜ 株式会社ローンディール 最高品質責任者 兼 side project事業責任者
新卒でブライダル業界に従事した後、株式会社リクルートへ入社、法人営業・営業企画・販促企画、出産育休を経て25名の女性メンバーマネジメントを経験。その後、「日本的な人材の流動化を創出する」というミッションに強く共感し、2020年よりローンディールに参画。レンタル移籍のプロジェクトマネージャーを経て、「side project」の事業責任者。他、複業で経営企画・商品企画等にも従事。 BCMA認定キャリアメンター/Mentor For 公式グループメンター。
＜＜お申し込みはこちら＞＞
