越境の第一歩は、
「他流試合」から。
さまざまな領域のベンチャー企業が抱える事業課題を題材に、大企業人材が解決策を考え、
フィードバックを受け取る、週1回・90分の「オンライン他流試合」プログラムです。
導入企業
導入企業数:77社 (2026年7月時点)
新着情報
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一般社団法人越境イニシアチブの「企業向け越境プログラム エコシステム図」に掲載されました
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オンライン越境研修「outsight」のファシリテーターに伊藤 景司氏が就任〜ソニーやスタートアップでの豊富な「0→1」実績を持つ事業開発のスペシャリスト〜
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ログミービズ「アイデアは出るのに、話すと“で、何が言いたいの?”になる理由 解像度高く考えられる人が備える“3つの要素”」
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越境は“体験”から“組織の変化”へ「越境トレンド2025」人材流動化が進む今、ローンディールが見る越境の現在地
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明治安田生命、オンライン越境研修「outsight」の累計参加者が100名を突破〜ベンチャーの経営課題に挑戦することで、新価値創造に向けた企画創造力を強化〜
なぜ今、「社外」と
つながるべきなのか

outsightは、
多忙なビジネスパーソンでも実践可能な、
週に1回の「他流試合」です!
outsightは、
多忙なビジネスパーソンでも
実践可能な、
週に1回の「他流試合」です!
プログラムの流れ
毎週木曜日20時00分〜21時30分。
オンライン(zoom)で開催。
2週間1セット、
月2社のベンチャー企業が登壇。
2週間ごとに様々なベンチャー企業と
「インプット→アウトプット→フィードバック」の
サイクルを繰り返します。
2週間ごとに様々なベンチャー企業と
「インプット→アウトプット→フィードバック」の
サイクルを繰り返します。
参加者が経験できる
「3つの他流試合」
ベンチャー経営者だけでなく、
他社参加者やファシリテーターとの
「他流試合」も体験可能。

01

ベンチャー経営者との他流試合
ベンチャー企業の事業内容を知り、彼らが抱える事業課題に向き合って解決策を考え、フィードバックを受ける。この
プロセスを通じ、自社とは異なる領域の事業や「経営者の視点」を学び、「仮説思考力」「課題解決力」を伸ばします。
02

他社人材との他流試合
同じくミドルマネジメント層を中心とした他社人材との意見交換を行ったり、提案内容を参照し合うことで、自身とは異なる視野や視点に気づき、思考の幅を広げていくことができます。
03

ファシリテーターとの他流試合
経験豊富なファシリテーターがベンチャー企業との議論をリード。情報の引き出し方など、経営者との対話のあり方が学べます。また、ファシリテーターも解決法を提案し内容を解説するため、発想・思考の「型」が体系的にインプットされます。
開催スケジュール
| No. | 開催日 | テーマ | 登壇ベンチャー | 事業内容 |
|---|---|---|---|---|
| 第125回 | 6/11 ・6/18 |
製造業DX |
株式会社OpenFactory |
インターネットとデジタルプリントを活用し、ユーザーと工場をオンデマンドにつなぐ組み込み型ものづくりサービス「Printio」を運営。 |
| 第126回 | 6/25 ・7/2 |
社会課題解決 |
一般社団法人 Arc & Beyond |
教育や体験を得る機会の格差をはじめ、創造性の発揮や感動の享受を妨げている社会課題の解決をめざす事業 |
| 第127回 | 7/9 ・7/16 |
マーケティングDX |
株式会社はこぶん |
顧客の「生の声(VOC)」を簡単かつ効果的に収集・分析できるデジタルツール「ホンネPOST」の運営 |
| 第128回 | 7/23 ・7/30 |
流通×DX |
株式会社パーツワン |
自動車整備業向けの部品受発注プラットフォームを提供することで自動車部品の流通DXを実現。 |
| 第129回 | 8/6 ・8/20 |
ヤングケアラー(介護・キャリア) |
株式会社Etape |
ヤングケアラー向けのSNS相談事業やヤングケアラー向け相談員の育成・研修事業の運営 |
| 第130回 | 8/27 ・9/3 |
Mixed Reality |
株式会社GATARI |
Mixed Realityプラットフォーム「Auris(オーリス)」の開発、MRコンテンツの制作 |
ファシリテーター
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光村 圭一郎
outsightプロデューサー
三井不動産株式会社
柏の葉街づくり推進部 グループ長 講談社で編集者として勤務後、2007年に三井不動産に入社。2012年より新規事業を担当し、ベンチャー共創事業部の立ち上げ、スタートアップとの連携を創出するオープンイノベーション活動等の業務に従事。2018年、東京ミッドタウン日比谷に『BASE Q』を開設し、大手企業のオープンイノベーションを支援するプログラムの提供を開始。2024年10月より柏の葉スマートシティにてスタートアップ支援/オープンイノベーション推進担当として勤務。 -
藤本 あゆみ
一般社団法人スタートアップエコシステム協会 代表理事
FoundersNation株式会社 代表取締役社長 キャリアデザインセンター、グーグルでの法人営業を経て、at Will Workを設立。お金のデザインでのPR経験を経て、Plug and Play JapanでCMOとしてマーケティング・PRを統括。2022年にスタートアップエコシステム協会を設立し代表理事に就任。2024年11月よりA.T. カーニーのアソシエイトスペシャリストアドバイザーを務める。また、2025年にFoundersNationを共同創業し、スタートアップのグローバル支援を推進。内閣府規制改革推進会議スタートアップ・イノベーション促進ワーキンググループ専門委員、東京都スタートアップ戦略フェローなどを務める。 -
伊藤 景司
ブルーグラフィー株式会社
代表取締役社長兼CEO ソニー株式会社にて、新規事業立ち上げ・プロダクトマネジメント・マーケティングに従事。社長直下の新規事業チームにて、プロダクトマネージャーとしてグラスサウンドスピーカー等の商品企画・プロダクト立ち上げ、販路開拓等を責任者として実行。海外マーケティング部での中国市場担当経験も有する。退職後は、IoTスタートアップの株式会社チカクにて、事業開発責任者・プロダクトマネージャーとして、野村HD、ジュピターテレコム等のオープンイノベーションをリードし、0→1のサービス検証から事業化立ち上げを実施。ブルーグラフィー株式会社では、代表として新規事業・プロダクトマネジメントのコンサルティング事業と、自社プロダクト開発を展開。米ミシガン大学でMBA取得、Mckinsey & CompanyでのInsight Programを経験、認定スクラムマスター
参加者の声
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新規ビジネスアイデアを考える機会はほぼなかったので、強制的にその機会を頂けて勉強になりました。また、他業種の方々との交流も持て、その活性の高さに自分も高められ、身が引き締まりました。
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大企業側での普段の仕事は、どうしても既存の枠組みに最適化されており、全体感・ミッション・ビジョンなど仕事の本質的な意味に目を向ける良い機会になった!
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他者の提案・フィードバックを見れたことと、それにより自身の提案およびベンチャー側の評価を相対的にみることができた!
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アイデア創出に関わる「気付く」、「考える」、「比べる」、「評価される」などの要素を、強制的におこなう時間を設けることができ、習慣付けできる点がよかった。また、異なる業種、企業の方が参加されており、それぞれ自分の業務知識、経験をベースに思考されていたため、異業種によるアイデア出しは、幅が広がることを実際に感じる機会となった。
導入企業インタビュー
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現場で活躍する“期待の若手“を、“戦略を自分ごと化できる人材“へ ―組織視点を育み、主体性を引き出す育成ステップ
現場で経験を積み、責任ある役割を任されている若手人材。日々の業務は着実に回し、現場では頼もしい存在になっている。 一方で、 ・事業や組織を”自分ごと”として捉え、 戦略を自分なりに意味づけて実現していく力をど […]
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「外を知らない」は通用しない時代に。週1回の他流試合が、経営者育成にもたらすものとは?
変化が求められる時代において、組織の中核を担うミドルマネジメント層への期待が高まっています。そうした中で業務はますます忙しくなり、「内部の業務に集中する時間が増え、外部の情報やつながりに目を向ける機会が減っている」という […]
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outsightをきっかけに生まれた“チームJTB”「社員全員を事業開発者にする」への挑戦
2023年度「交流を創造し挑戦し続ける、多様性あふれるダイナミックなブランド」へ進化することを目指し、リブランディングを実施した株式会社JTB。より積極的に事業開発へのチャレンジをしているJTBは、その挑戦の一環として、 […]
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レポート&コラム
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【4名の思考プロセスを大公開!】大企業人材の思考力を高める、週1回・90分の他流試合「outsight」
「outsight」は、大企業人材がスタートアップ・地域企業の経営課題に向き合う実践型の越境プログラムです。 2週間ごとにベンチャー企業から提示される「お題(事業課題)」に対し、参加者は解決策を議論し、提案まで行います。 […]
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生成AI時代に必要な思考力が育つ!「outsight」参加者たちのリアルボイス
「outsight」は、週1回 × 90分のオンライン越境プログラムです。ベンチャー企業が抱える“リアルな事業・経営課題”を題材に、異なる業界の参加者が解決策を議論・提案し、起業家やファシリテーターからフィードバックを受 […]
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「課題は与えられるものではなく、自ら設定するもの」アサヒグループの研究現場がoutsightで鍛えた「アウトプット思考」
革新的な商品やサービスを生み出すべく、アサヒグループの研究・開発領域を担うアサヒクオリティーアンドイノベーションズ株式会社。ノンアルコール飲料や新しい嗜好品、健康素材や機能性表示食品、サステナブル技術など、多様な領域でR […]
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運営会社
株式会社ローンディール
オンラインでベンチャー企業の経営者と議論を交わす他流試合プログラム「outsight 」
20%・3ヶ月ベンチャー企業のプロジェクトに参加する社外兼務型研修プログラム「side project 」
WILLを起点にした研修プログラムを開発・提供するラボ「WILL-ACTION Lab. 」
ビジネスパーソンが地域の教育現場に越境し課題解決に取り組むプログラム「大人の地域みらい留学 」
2019年 内閣府「第1回 日本オープンイノベーション大賞」選考委員会特別賞
2020年 グッドデザイン賞(ビジネスモデル部門)受賞
2024年 パーソルキャリア「キャリアオーナーシップ経営AWARD2024」人事/HRの変革部門(中堅・中小企業の部)最優秀賞