新着情報

【レポート】大企業のイノベーションに「プロパー社員」が必要な理由

スタートアップ20社で、33名の大企業人材が12月からプロジェクトを一斉スタート！業務時間の20%・3ヶ月間の「side project」を通して、大企業人材がスタートアップの事業推進に貢献

ログミー「米国の成長企業の共通点は『オープンイノベーション』のうまさ日本でも始まっている、伝統企業をしのぐ新興企業の台頭」

NTT東日本が「レンタル移籍」を導入。幅広い経験と視野を有する経営人材の育成をめざす。

【レポート】「越境学習」を、経営者育成として活用するための要件とは

ENEOSサンエナジーが社員のレンタル移籍を開始。エネルギー業界の変革期において新規事業を推進する次世代リーダーの育成をめざす。

IHI、JCOM、テレビ朝日、日本特殊陶業、日立産業制御ソリューションズを含む８社が、業務時間の「20%」を活用した越境プログラム「side project」第２期に参画！

日経ヒューマンキャピタル「人の成長に“淡々と”“着実に”寄り添うことで社会にインパクトを」

JR東日本スタートアップ、CVCとして初めて「レンタル移籍」を導入。事業共創やスタートアップへの伴走を強化できる人材の育成をねらう

ニッキン「金融界『１年移籍』広がる。ベンチャーで人材育成」